आर अश्विन ने उस भावुक पल को याद किया जब राहुल द्रविड़ ने ICC T20 विश्व कप ट्रॉफी को गले लगाया और 11 साल में भारत को अपना पहला बड़ा ICC खिताब दिलाने के बाद आंसू बहाए। इस मार्मिक दृश्य ने द्रविड़ के कोचिंग कार्यकाल के समापन को चिह्नित किया, जिसने 29 जून को दक्षिण अफ्रीका पर सात रन की संकीर्ण जीत के लिए मेन इन ब्लू का नेतृत्व किया। क्रिकेट के दिग्गज द्रविड़, जिन्होंने खिलाड़ी या कप्तान के रूप में कोई महत्वपूर्ण ICC विश्व कप खिताब नहीं जीता, ने आखिरकार मुख्य कोच के रूप में अपनी अंतिम भूमिका में मुक्ति प्राप्त की।
जुलाई के अंत में, मुख्य कोच के रूप में राहुल द्रविड़ के उत्तराधिकारी गौतम गंभीर की घोषणा की गई, उनकी नियुक्ति आधिकारिक रूप से की गई। गंभीर को 27 जुलाई से शुरू होने वाले श्रीलंका के आगामी व्हाइट-बॉल दौरे के साथ अपना कार्यकाल शुरू करना था। अश्विन ने एक खिलाड़ी और कोच के रूप में अपने करियर में आने वाली चुनौतियों के बावजूद द्रविड़ की उपलब्धियों की प्रशंसा की, जिसमें 2007 के 50 ओवर के विश्व कप से भारत का जल्दी बाहर होना भी शामिल है। अश्विन ने हाल के वर्षों में टीम पर द्रविड़ के महत्वपूर्ण प्रभाव को पहचाना, उनके दृष्टिकोण पर उनके परिवर्तनकारी प्रभाव को उजागर किया।
'मेरा पल तब आया जब विराट कोहली ने राहुल द्रविड़ को बुलाया और उन्हें कप दिया। मैंने द्रविड़ को ट्रॉफी को गले लगाते हुए देखा, उनके चेहरे पर आंसू बह रहे थे। वह खुशी से चिल्लाया और खुशी के आंसू बहाए। यह मेरे लिए एक गहरा अनुभव था। 2007 में, 50 ओवर के विश्व कप के दौरान, भारत को बाहर होना पड़ा। तब राहुल द्रविड़ कप्तान थे। उसके बाद, वह एकदिवसीय टीम के कप्तान के रूप में आगे नहीं बढ़े। वह भारतीय टीम के साथ करीब से जुड़े रहे हैं। जब भी चीजें ठीक नहीं होती हैं, अगर भारतीय टीम किसी टूर्नामेंट से बाहर हो जाती है या कोई मैच हार जाती है, तो तुरंत सवाल राहुल द्रविड़ की भूमिका के बारे में होता है,' अश्विन ने अपने YouTube चैनल पर साझा किया। अश्विन ने द्रविड़ की सावधानीपूर्वक योजना और अटूट प्रतिबद्धता पर प्रकाश डालते हुए कहा, 'मैंने पिछले 2-3 वर्षों में इस टीम के साथ उनके प्रयासों को प्रत्यक्ष रूप से देखा है। मैंने उनका संतुलन देखा है और हमारे दृष्टिकोण को बदलने के लिए उनके समर्पण को देखा है। मैंने हर खिलाड़ी में उनके निवेश को देखा है। यहां तक कि घर पर अपने खाली समय में भी, वह सुधार और नवाचार करने के तरीके के बारे में रणनीति बनाते हैं।